格兰仕挥“屠刀”猛砍光波炉
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不详
2006-3-24 16:42:50
格兰仕挥“屠刀”猛砍光波炉
在原材料价格的“涨”声密集中，燃气具、锂电池等行业已相继走出了一波涨价行情，行业平均利润率仅有3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”的传闻中，但事与违愿———
近日，在业界有着价格屠夫之称的格兰仕推出一批400-600多元的光波炉新品，这种被命名为“金刚光波”的升级产品比原来的“小光波”还便宜100多元，比最畅销的常规微波炉系列“黑、白金刚”同规格机型价格更低27%！在微波炉主要原材料价格持续走高的情况下，比如钢材价格同比上涨了50%以上，电解铝价格同比上涨了40%以上，格兰仕不涨反降，实在让业界难以信服。
400多元光波炉吃定中低端
据了解，金刚光波炉的上市零售价在468元-648元间，同时配送多功能烤盘、微波器皿三件套等赠品。而去年这个时候格兰仕光波炉的最低价位在800多元，最高位达到1900多元。400多元的金刚光波炉一上市，无疑暴露了格兰仕准备大肆抢夺中低端市场的“狼子野心”。记者提出质疑，格兰仕凭什么降价？莫非光波炉的制造成本低与普通微波炉？对此，格兰仕集团新闻发言人俞尧昌解释称，格兰仕微波炉在2003年能够获得30%的同比增长率，正是抓住了日韩跨国公司向外转移微利的微波炉产业的历史性结构调整机会，通过本企业强大的规模化、集约化大生产能力收编日韩制造，使格兰仕微波炉出口由上年的800万台上升到1100万台，这是该集团降低生产成本的条件之一。另外，站在格兰仕整饬行风、整合同行的立场上，原材料价格上涨恰恰是一个利好因素。俞尧昌认为，对于一个中小规模的加工企业而言，原材料大幅度涨价，而生产的产品又抬不起价格甚至卖不出去，这种局面短期内可以扛住，长期就难以坚持，由此就会导致一些企业关（闭）、停（产）、转（让）。另一方面，大批企业关、停、转，就会导致原材料需求量的减少，原材料价格自然就会止涨回落，从长远来看并不会威胁到格兰仕的发展。更何况格兰仕的微波炉产品70%以上供出口，而格兰仕一向的定价原则是“国内便宜国外贵”，换句话说，就是可以“国内微利国外补”，这种优势对其他微波炉企业而言也只有“眼红”份。
格兰仕目标：全球市场２／３
有人说，价格反映品牌档次，格兰仕长期打价格战，对品牌建设没有好处，因为人们总是认为便宜无好货。对于这种说法，俞尧昌称：格兰仕只是将价格回归。便宜无好货与价廉物美如何区别，不同的生产力水平的企业，不同策略的企业，高价不一定高档。否则，一个杂牌微波炉工厂把价格定在几万、几十万一台，自称这是全世界最贵的微波炉，也是最好的微波炉，可信吗？格兰仕的宗旨就是要让广大消费者，尤其是不富裕的中国老百姓没有理由高价消费。我们能做到全世界性价比最高的水平，这就是我们的优势所在。
记者又问：格兰仕微波炉、光波炉已占全球市场45%左右，已经成为全球产业的寡头企业，格兰仕为什么一直强调企业经营安全？难道格兰仕企业不安全吗？俞尧昌解释；这种要看业界怎么理解，由于格兰仕产业较单一，所以必须在光波炉、微波炉以及涉足的领域中做出绝对的比较优势，才有安全可言。我们的光波炉、微波炉的全球市场占有目标定为2/3，目前尚未达到。他认为，未来传统家电业企业要健康活下来，必须是低成本、高效率，靠规模消化技术投入，靠技术进步加速产业更新模式。
在原材料价格的“涨”声密集中，燃气具、锂电池等行业已相继走出了一波涨价行情，行业平均利润率仅有3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”的传闻中，但事与违愿———
近日，在业界有着价格屠夫之称的格兰仕推出一批400-600多元的光波炉新品，这种被命名为“金刚光波”的升级产品比原来的“小光波”还便宜100多元，比最畅销的常规微波炉系列“黑、白金刚”同规格机型价格更低27%！在微波炉主要原材料价格持续走高的情况下，比如钢材价格同比上涨了50%以上，电解铝价格同比上涨了40%以上，格兰仕不涨反降，实在让业界难以信服。
400多元光波炉吃定中低端
据了解，金刚光波炉的上市零售价在468元-648元间，同时配送多功能烤盘、微波器皿三件套等赠品。而去年这个时候格兰仕光波炉的最低价位在800多元，最高位达到1900多元。400多元的金刚光波炉一上市，无疑暴露了格兰仕准备大肆抢夺中低端市场的“狼子野心”。记者提出质疑，格兰仕凭什么降价？莫非光波炉的制造成本低与普通微波炉？对此，格兰仕集团新闻发言人俞尧昌解释称，格兰仕微波炉在2003年能够获得30%的同比增长率，正是抓住了日韩跨国公司向外转移微利的微波炉产业的历史性结构调整机会，通过本企业强大的规模化、集约化大生产能力收编日韩制造，使格兰仕微波炉出口由上年的800万台上升到1100万台，这是该集团降低生产成本的条件之一。另外，站在格兰仕整饬行风、整合同行的立场上，原材料价格上涨恰恰是一个利好因素。俞尧昌认为，对于一个中小规模的加工企业而言，原材料大幅度涨价，而生产的产品又抬不起价格甚至卖不出去，这种局面短期内可以扛住，长期就难以坚持，由此就会导致一些企业关（闭）、停（产）、转（让）。另一方面，大批企业关、停、转，就会导致原材料需求量的减少，原材料价格自然就会止涨回落，从长远来看并不会威胁到格兰仕的发展。更何况格兰仕的微波炉产品70%以上供出口，而格兰仕一向的定价原则是“国内便宜国外贵”，换句话说，就是可以“国内微利国外补”，这种优势对其他微波炉企业而言也只有“眼红”份。
格兰仕目标：全球市场２／３
有人说，价格反映品牌档次，格兰仕长期打价格战，对品牌建设没有好处，因为人们总是认为便宜无好货。对于这种说法，俞尧昌称：格兰仕只是将价格回归。便宜无好货与价廉物美如何区别，不同的生产力水平的企业，不同策略的企业，高价不一定高档。否则，一个杂牌微波炉工厂把价格定在几万、几十万一台，自称这是全世界最贵的微波炉，也是最好的微波炉，可信吗？格兰仕的宗旨就是要让广大消费者，尤其是不富裕的中国老百姓没有理由高价消费。我们能做到全世界性价比最高的水平，这就是我们的优势所在。
记者又问：格兰仕微波炉、光波炉已占全球市场45%左右，已经成为全球产业的寡头企业，格兰仕为什么一直强调企业经营安全？难道格兰仕企业不安全吗？俞尧昌解释；这种要看业界怎么理解，由于格兰仕产业较单一，所以必须在光波炉、微波炉以及涉足的领域中做出绝对的比较优势，才有安全可言。我们的光波炉、微波炉的全球市场占有目标定为2/3，目前尚未达到。他认为，未来传统家电业企业要健康活下来，必须是低成本、高效率，靠规模消化技术投入，靠技术进步加速产业更新模式。
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